エリアマネージャーと相談の上有ることを実行した。
とりあえず徐々にバイトを雇い入れた。
そのバイトにはつききりで、仕事を教えた。
バレないように、徐々にA以下のシフトを削った。
新人が徐々に育ったので、旧バイト組のシフトを一気に削った。
週1、3時間とかにね。
当然旧バイト組から文句がきたが、ごめんなさいね、新人育てたいから~て断りました。
働きたいなら他店に移動するか、応援するかと進めた。
もちろん雇用契約書は他店移動有りて銘記してある。
すると、旧バイト組全員やめたwww
その結果3か月休みなかったが、売上げも回復し、最高前年比205%まで回復した。
私も2階級役職上がりました。